Ci sono tante piccole cose da mettere a punto quando arriva uno nuovo in azienda. Prima cosa guardargli le scarpe e la cravatta, prima le scarpe poi la cravatta. Farlo sedere, mai lasciarlo in piedi con in mano il budget 2005, potrebbe insospettirsi. Cancellare dalle pareti le tracce di fumo sopra tavoni. Togliere tutte le foto dello stabilimento in brasile dove finirà per i prossimi tre anni, questa a dire il vero è la prima cosa, prima di tutto.
Se arriccia il naso o si guarda in giro dimostrandosi sorpreso per un soffitto troppo basso, sventolargli il biglietto di prima classe sola andata, tamponargli la bocca al modo di un carnevale carioca prima che pronunci la parola “macroeconomia”. Confondere le carte facendogli credere di essere la persona giusta. Tenerlo al di qua dell’angolo ovest dell’ufficio dove ci sono cose che non potrà mai vedere. Quando esce rimpacchettare subito i computer, chiudere gli scatoloni e rimettersi a fare “partita doppia”, non prima di avere rimesso sul tavolo i men’s health e le novelle2000